隨著超市和便利店行業的競爭日益激烈，有時候確實會面臨難以為繼的局面。但是，面對這個問題，我們可以采取一些措施來重新調整策略和應對競爭，以重振超市或便利店的生意。

1. **市場調研和分析**：重新審視市場需求和競爭對手的情況。通過調查收集消費者反饋，了解他們的購物習慣和喜好，以便提供更符合市場需求的產品和服務。

2. **優化產品組合和定位**：根據市場調研結果，調整產品組合和定位。關注熱門商品和特色產品，將重點放在那些有市場需求而競爭對手沒有提供的產品上，以吸引更多的顧客。

3. **提升服務質量**：在激烈的競爭環境中，服務質量是決定差異化的關鍵。培訓員工，提高他們的專業素養和服務態度。增加員工數量以提供更快、更周到的服務，并與顧客建立良好的關系。

4. **營銷促銷策略**：通過有效的營銷和促銷活動，吸引更多潛在顧客。例如打折、特價優惠、滿減等促銷手段。同時，利用各種渠道（如社交媒體、傳單、廣告等）積極宣傳超市或便利店的特點和優勢。

5. **關注數字化轉型**：利用數字化技術和電商平臺，擴大業務范圍和銷售渠道。建立線上購物平臺，提供線上服務和便利，以滿足顧客的多元化需求。

6. **與供應商密切合作**：與供應商建立長期穩定的合作關系，以確保獲得最佳價格和供應穩定。與供應商合作，共同開發新產品，滿足消費者的不同需求。

7. **不斷創新和改進**：持續改進和創新是應對競爭的關鍵。關注行業趨勢和顧客需求的變化，及時更新產品和服務，以保持競爭力。

面對競爭激烈的市場，超市和便利店需要靈活應對，并不斷適應市場需求的變化。通過重新調整策略，提升服務質量，營銷推廣和數字化轉型，可以重新贏得顧客的青睞，并在激烈的競爭中立足。